那就一起再参观下各大公司和部门。

皮特的帅气得到客服部成片瞩目，乔教主的光临也让各大技术部门顶礼膜拜，但现在都骄傲自家老板在这样的大佬面前丝毫不落下风。

展览厅的无人机表演飞手，让乔布什和皮特轻而易举的就感受到了这种新鲜玩意儿的未来市场。

而微软、多普塔、古歌、企鹅等几家手机研发部门扎堆儿在一起的规模，则让乔布什难得的呆滞下！

内心可能在法克谢特一大片，光是HPC自己跟多普塔由孙兴平带领的工程师就有四百多人！

更别说微软移动互联网研究院现在规划的是全球最大一个，正在使劲招兵买马！

古歌和企鹅联合研发中心相对人数最少，但目前的成果又是最强的。

看着很少对外展示的上百款智能手机研发样机，乔布什终于只能承认，自己曾经完全忽视的亚洲，特别是中国。

居然不声不响的早就展开了对智能手机的全面投入。

赵德柱和孙兴平偷偷对下眼色。

其实那些样机，基本上都是HPC的作品。

多普塔这几年一直延续着诺克鸭那种多机型战略，一年要推出十多个款，反正也不知道那年头的企业家是什么个思路，现在连赵德柱这文盲都知道，一年出一款，模具、物料各方面成本都能大降啊。

但真正开启了这种一年一款战略的乔教主，默默的拿起好几款Q1的失败样机，摩挲着上面那各种失败打磨调整的痕迹。

转头对赵德柱：“你是怎么构想这个产品的呢？从哪里找到的灵感？”

言语间竟然有点羡慕。

赵德柱讨厌极了：“啊，我做了个梦，就梦到了！”

易妈妈翻译的时候，表情可真美！

皮特后来写自传都提到这一刻，温厚如他，也好想把赵德柱摁在地上打一顿！

第784章我的世界，我的规则

只有经历过研发的人，才知道艰难辛苦。

任何领域的研发都不容易，手机尤其。

这玩意儿横跨电子技术、工业设计、市场营销等等很多个领域。

还每个领域都在高速变化，瞬息之间都能被甩开距离那种。

所以诺克鸭那种机海战术就是因为不知道哪款会成功，才哗啦啦的在一个主板方案下做好多个外观版本。

看市场上哪个卖得好，再哗啦啦的上量铺货重点生产使劲推广。

包括HPC都是这样，孙兴平他们一年要搞十多二十个款，其中还要分直板操控型和触控操作型两种智能系统版本，复杂得要命。

天晓得是直板机好，还是触控机好？

任何一个点都可能带来岔路口，走错一个就宣告这个款死亡。

基本上就是从苹果手机开始，一年就一个款，对不对就这一个。

试问背后决策的压力有多大！

上一世的HPC最后就是倒在这种模式下，连续一两年推出的款式没受到市场追捧，再风光也只能黯然出场。

摩托罗拉、诺克鸭等等等一系列巨头，也是被这种模式拖垮。

唯有三星时不时的掉链子，但还好一般第二年能补起来。

又靠着财大气粗搞多系列战术，才打开了市场。

但苹果手机却能历经十几年都还屹立不倒。

这一切其实都是乔布什在前面四五代打下的基础，后面基本上都是在吃老本。

在这个摩尔定律、吉尔定律、库兹韦尔定律、麦特卡尔夫定律满天飞的时代。

老本厚到能吃十几年。

就问牛逼不。

哪怕赵德柱现在抢了第一步先机，都不敢说自己能抢到这种老本厚度。

因为乔布什这套是蕴含了整个设计思维、创作理念，有血有肉的从外观到系统的每个细节围绕灵魂来做，后面多少代的iphone都是在这几处上小敲小打，没谁敢推翻了重新做。

而赵德柱不过是徒有其型的外表，然后尽可能按照自己的回忆体验、修改系统操控。

实质上还是由外及内的拼凑，跟乔布什那种先有灵魂再由内而外推导完成的就是两码事儿。

但不服不行，乔布什看着手里的样机，这是个前后两块玻璃，不得不在下面吊着仨按键线的试验品，遮掉那几根线就是十年后完全取消物理按键的智能机了。

也无比契合乔布什对智能机的审美。

可他还只是在构想，赵德柱这边的研发机构已经做出来，并且妥协出了最后的成品。

这就是赵德柱代表的中国人惯有思路，尽可能好，但如果遇见难以逾越的困难，我们就迂回下，或者打点折扣，因为我们的目的是完成这个东西，先出个八九成的成品，解决有无问题，再慢慢解决最后的完善，没准儿过几年就全面升级了，这样才能可持续性发展。

乔布什并不代表欧美的思路，反正他就是遇强则强，打不下来就反复打，哪怕因此让整个工程暂停等待都不惜代价。

这时候已经完全忘记自己的病，也忘记了在江州，无比可惜的摇头：“为什么要设置三个按键，我们可以指导用户养成任何习惯的，一个就足够美观了。”